「项目同事」 一个让人捉摸不透的人我一个项目上的客户在我离开项目后,向他的同...

项目同事: 一个让人捉摸不透的人我一个项目上的客户在我离开项目后,向他的同...

可见你对他已经动心了。 但是你对他动心的同时一定要注意不要忘了考验他。 多多对他了解一下。

其他答案:女的就是这样,弄不清楚自己的心情时就拒绝人家。

其他答案:你喜欢他吗?如果不喜欢,管他这么多做什么呢?

其他答案:等一段时间咯时间能为你揭开一切秘密。考验他

其他答案:时间能为你揭开一切秘密。

其他答案:等一段时间咯 看着办 是你的总是逃不掉的嘛!呵呵

其他答案:先多了解了解再说吧

项目同事: 我们公司有几个项目同事开工,这样的账务怎样做清楚明了呢?

按项目分别核算成本费用就可以了,成本的归集和费用票据的报销能清楚的分配到各个项目中,不要在资金的使用上太过纠结。如果说各个项目都是你们公司统一支付资金(项目部没有资金余额,用多少都是公司财务结算)那就是前面我说的这样。如果各个项目...展开全部

其他答案:家家有本难念的经。。。

项目同事: 【怎样写合作协议】急求项目合作协议书怎么写啊?急!我和同事与一...

我在百度上给你找的你看看这种格式行吗,如不满意你在搜搜, 项目合作协议书 甲方:北京高等秘书研修学院 乙方: ____________________ 经甲、乙双方共同协商,本着互惠互利、共同发展,使中国秘书尽早走向职业化,达成如下合作协议: 一、...展开全部

项目同事: 晋升后的项目经理如何与同事相处(一)

经过一番努力,终于晋升为项目经理了!很多令人兴奋、好奇、新鲜的事情因为职位的升迁接踵而来,薪水上涨(即使涨幅很小,多少都会令人有点兴奋,不要奢望过高)、职权变化、待遇改变,甚至坐的位置、摆设都会随之改善。周围人的态度隐约开始改变。...展开全部

其他答案:开心一点,做些有意义的事。

项目同事:做项目时,两同事意见不合甩手不干,怎么办?

一、保持冷静,不能影响到项目的进程。向领导汇报,安排好工作。

二、调查二人不和的原因,分别谈话。做思想工作。

三、如不行。向领导报告,请领导调来备用人员。

项目同事:大家合作的项目,同事推卸责任怎么办?

林子大了什么鸟都有,一个公司总是会有喜欢推卸责任的同事。这种人有功劳的时候自己跑的比兔子还快,生怕把自己落下了。有了责任的时候,就躲得远远的,摆出一副事不关己的样子,把责任推的一干二净。和这种人相处,一定要打起十二分精神来,说不定哪天就让他给卖了。与爱推卸责任的同事相处,在共同做一件事情之前,一定要把责任划分清楚,并且落实到书面上。大家共同做事的时候,每个人可以负责不同的方面。可以写一个方案报告,责任到人,然后发给公司领导审批。公司领导批了,方案就生效了。等以后工作中出现什么问题,严格按照方案找责任人。谁的责任谁承担,谁想推脱都不可能。这样就避免了出现问题后,有的人会推诿扯皮、推卸责任。我们公司现在做项目,都会有项目文档,文档中会详细标明哪个人负责哪个模块的开发,而且都是经过开会获得大家同意的。以后哪个模块出了问题,就找模块负责人。这样做就责任明确化,谁也推脱不了。与爱推卸责任的同事相处,可以多和他沟通,和他搞好关系,让他把你当成朋友。如果你想和这种表里不一、爱推卸责任的人相处下去,你就得想办法和他搞好关系。平常没事的时候多和他聊聊天,中午一起去吃个饭,周末的时候约他一起去钓钓鱼、打打球。慢慢的你们就成为好朋友了,他对你的态度肯定就不一样了。没有人会轻易出卖朋友吧?如果在公司他和你合作干一个项目,肯定也会尽心尽力,会想着把项目和你一起做好。即使项目出了问题,需要承担责任,他也不会把责任全都推给你,肯定会主动和你一起承担的。

项目同事:有个工作上依赖你的矫情同事,你们是项目拍档,你会怎么处理你们之间的工作关系?

在职场上良好的人际关系可以让工作顺心不少。

既然你们已是项目拍档,那么为了工作绩效做的更好,首先考虑还是要把关系理清。

在职务上如果没有区别,那么你们是平等同事关系。

虽然同事工作上对你依赖,可能工作能力不如你,但不代表你可以对他可以疾言厉色。或许他的矫情你不太喜欢,但职场不是以个人选择为主导的地方。对拍档的尊重和大度正是体现你的优点。另外,矫情的人比较敏感,不要把你的情绪让他感到难堪。

努力发挥他的优势来协助你。

尺有所短,寸有所长。既然公司派你们为合作拍档,一定有综合考虑。虽然你工作能力上更突出,但这位矫情的拍档也许在商务谈判、文字策划、协调关系等方面身手不凡呢?注意去发现他的优势,来完善和协助你的工作。

不能把所有工作包办。

如果你对拍档的态度不满,一个人包揽了所有项目工作,这是很不明智的。首先,你的工作量会白白增加。再者,如果不让他参与,那么项目完成的功劳要不要分配呢?会让他心生怨气,对你的发展会产生阻碍。

合作中建立你的权威。

拍档能力不如你,那么你就有了展示才华的机会。在项目工作中对拍档作些影响,相信他以后会成为一个好的追随者。搞好你们的关系,一旦你升职机会来了,他肯定会支持这位老拍档的。

合作第一,不到不得已,不要搞得关系紧张

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